C.CON – Zugeschnittenes Consulting

Potentiale stärken, Schwachstellen beseitigen und Erfolg sicherstellen.

Erfolgreiche Umsetzung durch unser bewährtes PPP-Konzept

  • Prozessentwicklung > Definierung der geeigneten Schweißprozesse und Schweißparameter

  • Prozessevaluierung > Ausloten der Potentiale und Verbesserungsmöglichkeiten

  • Prozessoptimierung > Steigerung der Produktivität und Senken der Nacharbeitskosten

Produktivitätssteigerung durch Durchlaufzeitoptimierung
– fertigungsrerechte Konstruktion
– automatisieren von Schweißprozessen
– Reduktion der Nacharbeit
– Reduktion der Ausschussteile
– Qualitätssteigerung durch Qualifizierung der Mitarbeiter
– Ressourcen schonenderes Arbeiten durch Reduzierung von:

> Schweißzusätzen
> Vermeidung von Nacharbeiten
> Gasauswahl
> Zeitoptimierung (Schweißzeit, Nebenzeit und Rüstzeit)

Weiters unterstützen wir bei…
… bei Drohung von Pönalen oder Abschlägen
… Krisenmanagement
… Reengineering bei in stark Verzug geratene Projekte

Erfolg sicherstellen